托盤化運輸的優點有：

1,)提高運輸效率。

2)便于理貨，減少貨損貨差。

3)投資較小，收效較快。

托盤運輸的缺點，主要有以下兩個方:

1)貨物范圍有限。

2)費用增加，載量減少。

2?答：加強存貨管理，使存貨管理始終保存在一個“最優化水平”上，是車間系統化配送中心的重要工作。企業快速發展所需的生產高效率與低下的配送效率、過高的成本之間的矛盾，集中反映在生產線因各種原因而引起的停線。而其中主要因素為：

1)零配件質量。由于分供方、供方的零配件的各種質量問題常引起停線，由此產生較高的質量成本。

2)生產作業計劃的制定與變更，尤其是急需件的重新計劃，往往會打亂現有的生產與現場物流運作。

3)現場管理與調度。物流通道與存放區域的合理化布局與管理直接影響到物料上線的速度與效果（如物流通道的暢通、物料的整理整頓、物料的目視化管理、物料的尋找等）。

4)生產響應。生產的有關部門對計劃變更、物料緊缺、現場薷求（信息流的順暢流通）等的響應能力直接影響生產物流的正常化運轉。

5)供應商的供應能力。在生產旺季時供應商的供貨能力與質量往隹成為生產的瓶頸。

6)物料配送。根據統計由于物料配送不合理（包裝方式、容器、搬運、運輸等），所引起的質量問題占質量總問題的40%~60%。由此可見，企業要提高質量，要加強現場管理和提升各部門的快速響應能力和供應商管理能力的改造，做好車間物料配送是必要條件。